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2026年02月22日
3月8日，集團公司黨委書記、董事長楊傳魯?shù)搅?標調(diào)研指導(dǎo)工作，集團公司質(zhì)量安全部、人力資源部及分公司相關(guān)人員陪同。
楊傳魯首先到項目部黨建文化廣場聽取了黨建工作及黨建品牌創(chuàng)建情況的匯報。隨后到同云互通區(qū)、老扁坡隧道、下玉黑特大橋、蔡家坡隧道出口等施工現(xiàn)場，詳細了解了項目工程進度、重點難點問題及質(zhì)量安全管控等情況，并提出指導(dǎo)性意見。
楊傳魯強調(diào)，一是聚焦黨建品牌創(chuàng)建強保障。緊密結(jié)合施工行業(yè)特點，將黨建品牌創(chuàng)建作為探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的載體，發(fā)揮黨建引領(lǐng)示范作用，以高質(zhì)量黨建保障高質(zhì)量發(fā)展。二是聚焦風(fēng)險防控保安全。堅決守住安全生產(chǎn)底線，壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，強化安全生產(chǎn)措施，加強對高空作業(yè)、涉路施工、爆破器材等的管理，強化瓦斯隧道安全防范，做好隧道瓦斯監(jiān)測及通風(fēng)，有效防范化解安全風(fēng)險，確?！皟蓵逼陂g安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。三是聚焦“三化管理”促發(fā)展。思想認識要再提高，主動壓實責(zé)任，抓實抓細“三化管理”；基礎(chǔ)工作要再扎實，將精細化的管理模式貫穿到項目全過程；目標任務(wù)要再細化，緊緊圍繞工程進度、重難點問題、質(zhì)量安全等要素，堅持問題導(dǎo)向，細化責(zé)任措施，層層壓實責(zé)任，全力完成各項目標任務(wù)，打一個漂亮的翻身仗。
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