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2026年02月22日
3月9日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊傳魯?shù)搅?標(biāo)督導(dǎo)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作。路面分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目部班子成員陪同。
楊傳魯先后到北口村大橋、九頭坡隧道、五角山大橋、一號(hào)預(yù)制場、猴子坡隧道出口、新店大橋等施工點(diǎn)調(diào)研，重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場安全管控措施、安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了檢查。在黨員活動(dòng)室召開座談會(huì)，聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目施工的有關(guān)介紹，了解復(fù)工復(fù)產(chǎn)后安全管控和疫情防控的落實(shí)情況，以及目前存在的主要困難。
楊傳魯指出，六安5標(biāo)團(tuán)隊(duì)和諧、務(wù)實(shí)，是個(gè)凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，要發(fā)揮好黨建引領(lǐng)作用，繼續(xù)保持戰(zhàn)斗力。要不斷打造員工滿意食堂，提高服務(wù)水平，讓大家吃在胃里、暖在心里，真正讓員工食堂溫馨如家，讓員工幸福愛家。
楊傳魯強(qiáng)調(diào)，一是認(rèn)真梳理影響項(xiàng)目施工進(jìn)度的關(guān)鍵因素，加強(qiáng)與地方政府及當(dāng)?shù)厝罕姷臏贤?#xff0c;盡快協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目征地拆遷重難點(diǎn)問題，制定詳細(xì)施工計(jì)劃，合理組織資源配置，確保關(guān)鍵工程按計(jì)劃如期完成。二是認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，要強(qiáng)化政治自覺和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，要把安全工作貫穿生產(chǎn)全線，管細(xì)節(jié)，抓落實(shí)，克難題，促生產(chǎn)，切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任落實(shí)到位、工作措施到位、風(fēng)險(xiǎn)防范到位，確保“兩會(huì)”期間及后續(xù)施工的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。三是持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，聚焦年度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解，責(zé)任落實(shí)到人，確保2022年各項(xiàng)工作目標(biāo)圓滿完成。
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