9月6日,集團(tuán)公司召開2021年9月份生產(chǎn)調(diào)度會(huì)暨安全質(zhì)量專題會(huì),集團(tuán)公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員,本部中層正職干部,各分(子)公司黨政負(fù)責(zé)人,道武、奉建總包負(fù)責(zé)人到場參會(huì),司屬各在建高速公路項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子同步參加視頻會(huì)議。黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理杜文昌主持會(huì)議。
杜文昌主持會(huì)議
會(huì)上,相關(guān)部門通報(bào)了各工程類分子公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、月度考核結(jié)果及綜合監(jiān)管中存在的問題,各工程類分子公司就監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題及存在困難進(jìn)行了匯報(bào),與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)針對重點(diǎn)工作進(jìn)行了研究,提出明確要求,并對本月生產(chǎn)經(jīng)營管理工作進(jìn)行安排部署。

楊傳魯講話
會(huì)議指出,集團(tuán)公司年度產(chǎn)值目標(biāo)調(diào)整后,司屬各單位要切實(shí)提高履職能力,深入開展項(xiàng)目“三化管理”,量化工作職責(zé)和責(zé)任,明確工作目標(biāo)和任務(wù),有指導(dǎo)性的編制施工組織計(jì)劃,在保證安全質(zhì)量的前提下,全面加快各項(xiàng)工作進(jìn)度,確保順利完成年度目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議對項(xiàng)目“三化管理”提出明確要求,一是工程管理部、物資設(shè)備部、質(zhì)量安全部三個(gè)職能部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),按期正式出臺(tái)“三化管理”的檢查和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),先行先試;二是集團(tuán)公司本部三個(gè)職能部門(工程管理部、物資設(shè)備部、質(zhì)量安全部)負(fù)責(zé)人到工程類公司本部督導(dǎo)分子公司職能部門對項(xiàng)目“三化管理”的履職情況,據(jù)實(shí)作出評(píng)價(jià),對履職較差的單位開展履職約談;三是審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察室根據(jù)綜合監(jiān)管報(bào)告,對項(xiàng)目部“三化管理”的推行情況和員工履職能力進(jìn)行督查。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),中秋、國慶“兩節(jié)”臨近,各單位、各部門要強(qiáng)化監(jiān)督提醒,不碰紅線、不越底線,堅(jiān)決杜絕“節(jié)日病”、“四風(fēng)”問題回潮反彈。
會(huì)議還對黨史學(xué)習(xí)教育、疫情防控、市場開發(fā)、物資設(shè)備、稅務(wù)稽查等工作進(jìn)行了具體部署。