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2026年02月22日
9月28日，集團公司召開黨的二十大期間維穩(wěn)安保工作部署視頻會，集團公司領導班子成員，總經(jīng)理助理、副總工程師、安全總監(jiān)，本部各部室負責人、本部支部書記，司屬各單位黨政負責人、各項目領導班子成員參加視頻會議。會議由集團公司黨委副書記（主持工作）、副董事長（主持工作）、總經(jīng)理杜文昌主持。?
會議傳達了全國安全生產(chǎn)電視電話會議，全省安全生產(chǎn)電視電話會議以及省交通運輸廳在建高速公路項目安全生產(chǎn)工作視頻會議等會議精神，宣貫了《貴州路橋集團國慶節(jié)及黨的二十大期間維穩(wěn)安保工作方案》，質量安全部通報了“安全生產(chǎn)120天攻堅行動”的開展情況，工程管理部、物資設備部以及辦公室結合上級單位的有關工作要求，并就集團公司近期重點工作提出了相關意見建議。
會議強調，集團公司各職能部門、各分（子）公司、各項目經(jīng)理部要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述、關于疫情防控工作的重要指示以及上級單位近期安全生產(chǎn)工作會議精神，深刻認識黨的二十大召開前后做好安全工作的重要意義，進一步增強政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，落實好“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求，近期堅持“蹲守一線、提級管理”，全力以赴做好當前集團公司各項工作。?
會議要求，集團公司廣大干部職工要牢記“抓好安全生產(chǎn)、確保安全穩(wěn)定”這個現(xiàn)階段最重要的目標任務，提高政治站位，深刻汲取教訓，檢視存在不足，“嚴而又嚴、緊而又緊、實而又實”化解安全風險隱患，堅決守住安全穩(wěn)定的底線紅線；要壓實各級職責，公司上下要把全部精力用到安全穩(wěn)定上來，積極聯(lián)動各個相關單位，強化領導班子帶頭意識，全體員工齊心協(xié)力抓落實意識，嚴格落實領導班子包保制度、分子公司班子下沉蹲守制度、項目班子分工管理等要求，以“安全生產(chǎn)120天攻堅行動”為抓手，嚴格執(zhí)行“九不”各項措施，加大檢查和自查力度，實事求是的反應各個項目的安全生產(chǎn)情況，在關鍵敏感時期對轄區(qū)領域的安全生產(chǎn)等風險隱患開展拉網(wǎng)式排查、清除，把風險防范在早、處置在小；要全力統(tǒng)籌抓好疫情防控和安全生產(chǎn)，在筑員工要嚴格執(zhí)行貴陽市疫情防控最新要求，項目一線職工要配合屬地防疫措施，分子公司對所管轄項目的安全生產(chǎn)和疫情防控工作堅持日調度，項目部原則上做到人員不進不出，不安全不施工；要看牢重點領域重點人員，強化輿情預警防范和信訪維穩(wěn)，把牢意識形態(tài)主導權，守好意識形態(tài)主陣地；要嚴格執(zhí)行領導帶班、關鍵崗位24小時值班制度和事故報告制度，加強值班值守和信息報送，做到組織保障堅強有力、工作機制高效運轉、應急處置迅速有力。
會議號召，集團公司全體員工要克服一切不利因素，轉變作風抓落實，嚴格督查抓落實，以絕對擔當實現(xiàn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定可控的總體目標，為國慶節(jié)期間和迎接黨的二十大勝利召開創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
會上還就有序返崗復工、國慶期間文化生活、黨風廉政建設和第三次黨代會籌備等方面工作進行了部署。
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