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近日，司屬各項目根據(jù)集團公司“五個一”要求，開展安全檢查動員部署會，根據(jù)安全生產(chǎn)“一崗雙責”和“網(wǎng)格化”管理要求，各項目第一時間成立了安全檢查領(lǐng)導小組，切實明確班子責任，落實要求，確保各項安全生產(chǎn)工作部署及時、計劃到位、開展有效。

五公司進一步加強現(xiàn)場檢查，堅決消除風險隱患，分別對現(xiàn)場作業(yè)區(qū)域安全防護、安全文明施工、安全警示標識設置、腳手架搭設、臨時用電安全、起重作業(yè)規(guī)范性、高空作業(yè)安全防護等安全生產(chǎn)風險點采取每日定時定點巡查和不定期抽檢等方式，及時查找安全隱患，下達整改要求，實時反饋工作進度，要求立行立改，并在規(guī)定時間內(nèi)對整改單進行回復，做到管理閉環(huán)，為復工報批全面做好保障。

各項目廣泛開展安全警示教育培訓，做到人員全覆蓋，切實提升管理人員和作業(yè)人員的安全意識，規(guī)范安全行為。一是嚴格落實安全教育培訓計劃，組織隧道、橋梁下構(gòu)、鋼筋加工場班組及拌和站砼運輸人員等，觀看《炎汝高速公路八面山隧道“5.19”重大爆炸事故》《沒有重來》《交通安全-生命只有一次》等安全警示教育片，通過直擊眼球和心靈的教育方式，讓大家主動檢視和拷問自身在現(xiàn)場管理和作業(yè)過程中是否存在冒險和違規(guī)行為，達到警示目的。二是開展好安全專題約談，明責任敲警鐘。組織各職能部門、工區(qū)長、各勞務班組負責人等開展安全生產(chǎn)集體約談，傳達上級單位管理制度，部署安全管理工作。層層壓實責任，做到時刻警惕安全問題，守住安全底線、防線。

各項目深入查擺安全生產(chǎn)各方面不足之處，對現(xiàn)場橋梁工程、隧道工程及路基邊坡等各工點進行全面覆蓋安全隱患排查，對未滿足要求的停工工點逐點逐一進行排查，發(fā)現(xiàn)問題、隱患的要求立行立改，及時消除隱患，確保整改到位，確保安全驗收完成，為復工做好充分準備。