2月7日,集團公司召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)及疫情防控專題會,集團公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團本部各部室負責(zé)人、司屬各單位行政負責(zé)人參加會議。會議由集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理杜文昌主持。
集團公司工管部、質(zhì)安部、辦公室分別通報了今年1月份生產(chǎn)經(jīng)營和管理費上繳、復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)部署及疫情防控的工作要求等。
圍繞2022年目標任務(wù),會議指出:一是強化安全意識。司屬各單位要有計劃、有步驟對安全隱患進行全面排查,尤其是特種設(shè)備的隱患排查要堅決落實到位,并按程序報批報備。對于隱患排查驗收不合格的項目一律不允許復(fù)工。二是疫情防控不放松。各單位要認真貫徹落實落細各項防控工作措施,嚴格查驗“雙碼”,對于省外返崗人員一律按要求進行核酸檢測,同時要完善相應(yīng)的工作臺賬,形成聯(lián)防聯(lián)控、群防群治局面。三是司屬各單位、各部門,要有大局意識,要落實落細各項安排部署,確保春節(jié)后各項工作“既要穩(wěn)、又要快、更要好”地有序推進。
會議強調(diào),今年集團公司將繼續(xù)深化三項制度改革,打好防范化解風(fēng)險,“三化管理”、人才培養(yǎng)、作風(fēng)建設(shè)等四大攻堅戰(zhàn),實現(xiàn)集團管總、分公司統(tǒng)籌、項目部落實的治理體系。同時,要下大力氣克服“怕、推、拖、飄、懶、怨、貪”等頑瘴痼疾,通過加強作風(fēng)建設(shè)、增強服務(wù)意識、強化履職盡責(zé),將每一項重要工作落實到位,為集團公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
會議要求,2022年,集團公司各基層黨組織要圍繞營造良好的政治生態(tài)和建設(shè)“幸福路橋”目標,扎實做好基層黨建工作。集團公司廣大黨員干部必須發(fā)揮主觀能動性,少說話多做事,少提問多學(xué)習(xí),少借鑒多思考,少抱怨多努力,做到主動擔(dān)當(dāng)、主動作為,緊緊圍繞工作目標,制定任務(wù)清單,細化落實舉措。紀檢監(jiān)察室會后要強化跟蹤問效,督促各單位落實好復(fù)工復(fù)產(chǎn)準備及疫情防控措施。



會議還傳達學(xué)習(xí)了2022年全省交通運輸工作會議精神,并對即將召開的職代會進行了安排部署。