12月15日下午,集團公司黨委副書記、工會主席、監(jiān)事會主席崔文武,董事、副總經(jīng)理冉茂學(xué)到投資公司調(diào)研,并召開企業(yè)治理調(diào)研座談會,集團人力資源部負責(zé)人、新任職的四名外部董事、投資公司全體班子及部門負責(zé)人參加了會議。
會上,首先宣讀了新任外部董事的任職文件,并介紹了四位外部董事基本情況。外部董事召集人余俊峰代表外部董事作任職表態(tài)發(fā)言,表示將認真履職、加強學(xué)習(xí)、廉潔自律,盡快深入全面了解公司的各種情況,為公司改革發(fā)展貢獻智慧和才能。
投資公司黨支部書記、董事長李永紅代表投資公司作表態(tài)發(fā)言,他表示,感謝集團公司為投資公司配備四位具有豐富管理和實踐經(jīng)驗的外部董事,這充分體現(xiàn)了集團公司對投資公司的高度重視和殷切期望,同時熱烈歡迎新董事入投資公司董事會,投資公司將為外部董事履職提供一切必要支持,為他們盡快熟悉投資公司創(chuàng)造有利條件,并同他們一道,為健全公司法人治理結(jié)構(gòu),推動公司治理水平邁上新臺階而奮斗。隨后,就投資公司歸口管理后經(jīng)營情況、黨建工作、面臨的實際困難及明年工作計劃等進行了匯報。
冉茂學(xué)對四位外部董事表示祝賀,并要求四名董事盡快融入,履行管理職責(zé),加強團隊建設(shè)、制度建設(shè),盡快理順工作思路。他強調(diào),一是加強對上對下、對內(nèi)對外的溝通協(xié)作,形成工作合力。二是加強對黨的方針、政策及中央經(jīng)濟工作會議的學(xué)習(xí),切實找到有效之舉和創(chuàng)新之道。三是要加強總結(jié)投資方向的歷史經(jīng)驗,分析投資工作的得失和風(fēng)險。
最后,崔文武在會上對投資公司下一步推進制度改革提出三點要求,一是要加快推進黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理相融合,盡快梳理修訂支委會、總經(jīng)會、董事會關(guān)系,充分發(fā)揮好董事會的作用,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),做到新公司新氣象。二是創(chuàng)新管理思路,加快改革步伐,進一步提高公司市場競爭力。三是投資公司專職副書記要牽頭抓好黨建品牌的創(chuàng)建,用黨建品牌引領(lǐng)推動各項工作的完成質(zhì)量,提升黨建影響力,凝聚干部職工力量。

會議現(xiàn)場