任何工作都存在潛在的風險,都會涉及安全問題。在追求社會經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的今天,安全生產(chǎn)是一切工作的基礎(chǔ)和保障。安全生產(chǎn)關(guān)系到國家的長治久安,關(guān)系到社會的穩(wěn)定,關(guān)系到千萬家庭的幸福,關(guān)系到每一人,關(guān)系到你,關(guān)系到我。
近期,安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻,每一次慘痛的事故,都揪人心弦,牽動人心。往者不可諫,來者猶可追,自己作為一名項目安全管理者,深知肩上責任重大。
大家知道,安全生產(chǎn)事故的發(fā)生是一個漸變過程,是不安全因素在量的積累達到一定程度后,才會醞釀成的苦果。安全事故的發(fā)生總有一個潛在的跡象,一些安全基礎(chǔ)工作的不扎實、人員的疏忽等,都是事故發(fā)生的不安全因素。因而從本質(zhì)上說,安全事故是可以預防和避免的。那我們又如何真正抓好生產(chǎn)、生活中的安全問題呢?我認為,歸納起來,就是“思想”“體系”“落實”六個字。
一個企業(yè),無論實力多么雄厚,沒有自己的企業(yè)安全文化,那這樣的企業(yè)是沒有抗風險能力的,要知道,一場重大事故帶來的經(jīng)濟損失和社會影響可能會讓企業(yè)面臨滅頂之災。正因為安全生產(chǎn)如此重要,所以每一名員工都應該具備一定的安全常識與安全技能,更要樹牢“安全”思想。這里所指的安全“思想”,既包含企業(yè)的安全文化、安全氛圍,也包含了員工的安全意識和對安全概念的認知程度,諸如法律法規(guī)、規(guī)章制度、標準規(guī)范、工作方法和措施等等。站在項目安全管理者的角度,讓安全理念扎根于每一個人的內(nèi)心就顯得尤為重要,是我們實現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一要素。那么,系統(tǒng)性地針對安全知識的教育、培訓就是我們工作的重點之一。習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述、《刑法修正案》、《安全生產(chǎn)法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》、安全警示教育案例、上級單位對安全生產(chǎn)的重要文件精神,囊括了關(guān)于安全的哲理、方法論、發(fā)展理念、職業(yè)操守、行為準則、工作方向等方方面面內(nèi)容。搭建一個高效的學習平臺,一以貫之、持之以恒,假以時日,定將“安全”之花,在每一個人的內(nèi)心綻放。
關(guān)于安全“體系”,一方面指的是安全生產(chǎn)的管理平臺和機構(gòu),另一方面指的是安全生產(chǎn)的管理制度。綜合起來,就是我們常說的“安全生產(chǎn)責任制”。安全生產(chǎn),不是簡單的流水線作業(yè),更不是原始的小作坊,而是一個系統(tǒng)性的工程。實施系統(tǒng)性的工程,首先就應該組件一個系統(tǒng)性的機構(gòu),這個機構(gòu)中,沒有重要與次要角色的劃分,每一個人都有明確的分工,都有自己的作用和職責,然而人與人之間不是獨立的運轉(zhuǎn)和存在,而是相互依存、制約、監(jiān)督、帶動,缺一不可,這就是我們的安全生產(chǎn)管理團隊。有了可以運轉(zhuǎn)的團隊這個“硬件”,就需要一套行之有效使之高速運行的程序這個“軟件”,也就是我們的安全生產(chǎn)管理制度。在這套制度中,誰做什么、該怎么做,都得到了體現(xiàn)和明確。有了這套“硬件”和“軟件”,我們就有了實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效工具,具備了安全生產(chǎn)“全員、全過程、全方位”管理的條件。我們每一個人既是這個體系的運動員,也是體系運行的裁判員。而在集團黨委正確領(lǐng)導下,在各崗位人員認真執(zhí)行上級文件精神的過程中,這個體系,我們正在逐步實現(xiàn),齊抓共管、全員抓安全生產(chǎn)的格局正在形成。
接下來,就是安全生產(chǎn)的落實環(huán)節(jié)了,就是所謂的“走好最后一公里”。通過很多案例,我們可以了解到,企業(yè)或者項目的管理,往往制訂了一系列的制度,卻忽視了制度的落地落實,日常的生產(chǎn)行為準則,皆依托于從業(yè)人員的經(jīng)驗或者習慣,這是我們實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最大障礙??傮w規(guī)劃、風險評估和告知、隱患排查和整改、方案制訂、應急預案、技術(shù)交底、教育培訓、崗前巡查、班前教育、各類巡檢等等這些安全生產(chǎn)管理措施和行為,就是我們基層項目應該抓實抓細的地方。既然抓了,就要扎扎實實地抓出成效?!傲闼劳?、零責任”不僅是目標,也是命令,更是我們的親人、朋友、同事賦予我們不可推卸的使命和責任。
當前,仁遵11標全體員工,牢固樹立“人民至上,生命至上”的思想,堅決秉持“不安全決不生產(chǎn)”的原則,以集團公司”安全生產(chǎn)專項整治三年行動”和“安全生產(chǎn)專項整治100天行動”為契機,吸取教訓,舉一反三。針對樹立員工安全意識、建立健全安全生產(chǎn)責任體系、狠抓制度落實三大方向開展大量工作,重點突出抓好現(xiàn)場隱患排查整改、日常安全管理措施落地落實、現(xiàn)場危險源監(jiān)控、完善應急預案等方面。4月份以來,項目各施工段落已逐步復工復產(chǎn),走入安全生產(chǎn)的正軌。相信在全體員工的共同努力下,仁遵11標一定能夠完成全年安全生產(chǎn)目標,打好2021年收官之戰(zhàn)。
在這春意盎然的季節(jié)里,讓我們扛起肩上的使命和責任,安全相伴,你我同行,再出發(fā)!