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工程業(yè)績
3月23日至25日，貴州省交通建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督局組織對武道高速公路建設(shè)項目進行質(zhì)量、安全管理宣貫培訓(xùn)。道武項目公司領(lǐng)導(dǎo)班子、公司職能部門；總監(jiān)辦總監(jiān)、專監(jiān)；中心試驗室、監(jiān)控量測負責(zé)人、設(shè)計單位代表及各施工單位領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門負責(zé)人、技術(shù)骨干等75余人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)現(xiàn)場1
省質(zhì)監(jiān)局就法律法規(guī)條例文件、路基和橋梁工程質(zhì)量管理、試驗檢測管理、質(zhì)量安全信息化管理、安全生產(chǎn)、隧道工程質(zhì)量管理、監(jiān)理標(biāo)準化、品質(zhì)工程建設(shè)等八個方面開展宣貫培訓(xùn)。并結(jié)合行業(yè)標(biāo)準規(guī)范，案例警示，常見質(zhì)量通病、安全問題，優(yōu)秀做法及管理經(jīng)驗等多方面通過圖文并茂的形式進行全方位，多角度講解、分析與指導(dǎo)。
培訓(xùn)重點強調(diào)，武道高速建設(shè)項目已逐步進入建設(shè)關(guān)鍵時期，在建設(shè)過程中各單位要正確找準定位，深入推動“品質(zhì)工程”和“平安工地”建設(shè)工作，切實有效做好質(zhì)量安全管理。一是細化制度體系。要不斷根據(jù)行業(yè)要求，結(jié)合項目實際，更新細化行之有效的制度體系，做到制度先行、措施落地；二是明確責(zé)任主體。各單位要清晰認識自身主體責(zé)任，落實工作職責(zé)，建立健全質(zhì)量保證體系，做好安全生產(chǎn)保障；三是強化工作執(zhí)行。項目管理的關(guān)鍵是各項措施要能有效的執(zhí)行，執(zhí)行的好與壞決定了項目建設(shè)的優(yōu)與劣。四是提升管理水平。要不斷吸取行業(yè)優(yōu)秀經(jīng)驗做法，以務(wù)實、創(chuàng)新理念更新管理思維，改意認強認識，有效提高整體水平。在項目建設(shè)過程中要以施工標(biāo)準化為基礎(chǔ)，保證工程管理水平落實，著力打造工程建設(shè)實體質(zhì)量。要以首件工程為抓手，做好工程建設(shè)的示范性和引領(lǐng)性作用，帶動、推進和保障后續(xù)工程的質(zhì)量。要以質(zhì)量通病為示范，不斷優(yōu)化設(shè)計深度，細化專項方案，落實技術(shù)交底，強化人員培訓(xùn)，做好通病治理各項工作。要以微創(chuàng)新為指引，不斷創(chuàng)新運用四新技術(shù)，深挖細化各個工藝環(huán)節(jié)，充分考慮“人、機、料”的合理配置，提升項目建設(shè)工程質(zhì)量、安全與進度。??
培訓(xùn)現(xiàn)場2
通過本次的質(zhì)量、安全宣貫培訓(xùn)，進一步促進了武道高速項目建設(shè)者對行業(yè)標(biāo)準和管理程序的深刻認識，增強了參建人員對質(zhì)量、安全管理工作的知識，同時也敲響了工作警鐘，為武道高速公路后續(xù)施工奠定了良好基礎(chǔ)，指引了工作思路，以確保項目建設(shè)質(zhì)量、安全工作的有序推動。
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