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“無危則安,無損則全”，為進(jìn)一步推進(jìn)“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)”及扎實(shí)開展好集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)管理能力提升專項(xiàng)整治100天行動(dòng)”，第一分公司積極貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全管理要求，進(jìn)一步推動(dòng)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，力求全力排查治理安全隱患，及時(shí)有效管控安全風(fēng)險(xiǎn)，以實(shí)際行動(dòng)抓管理、補(bǔ)短板，夯實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，全面筑牢安全管理現(xiàn)場防線，促進(jìn)司屬各項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

加強(qiáng)教育培訓(xùn)??筑牢安全防范意識(shí)

第一分公司為推動(dòng)司屬各項(xiàng)目參建人員安全意識(shí)提升，加強(qiáng)和規(guī)范安全培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。廣泛開展了各類安全培訓(xùn)活動(dòng)，各項(xiàng)目結(jié)合實(shí)際情況，以理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的方式實(shí)現(xiàn)“以培促思、以培促改、以培促干”的目的。通過開展安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了全體干部職工的安全意識(shí)，加深了嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、守護(hù)安全生產(chǎn)底線的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人“要安全”、安全生產(chǎn)管理人員“懂安全”、從業(yè)人員“會(huì)安全”的責(zé)任意識(shí)，有效提升了項(xiàng)目安全管理水平。

加強(qiáng)過程監(jiān)管??規(guī)范安全履職能力

第一分公司積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)管理能力提升專項(xiàng)整治100天行動(dòng)”，集中排查整治安全質(zhì)量意識(shí)松懈、責(zé)任落實(shí)不力、現(xiàn)場管控不嚴(yán)、不按方案施工、違規(guī)違章作業(yè)等突出問題，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。

從“全員、全過程、全方位、全天候”的“四全”角度認(rèn)真分析存在風(fēng)險(xiǎn)，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)有序推進(jìn)整治活動(dòng)。對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，建立隱患清單，全面實(shí)現(xiàn)整改閉合。對項(xiàng)目特種設(shè)備、電氣火災(zāi)、臨邊臨空、施工隧道、爆破器材等開展了安全管理專項(xiàng)檢查，認(rèn)真總結(jié)并抓好整改落實(shí)，切實(shí)消除生產(chǎn)過程中存在的安全隱患。活動(dòng)的開展?fàn)I造了公司“人人抓安全，人人管安全”的良好氛圍，調(diào)動(dòng)了職工群眾尤其是一線職工對安全管理的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步完善了分公司安全管理制度、體系，建立了隱患排查治理的長效機(jī)制，提升了安全隱患排查治理能力和本質(zhì)安全水平，為分公司持續(xù)安全穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

加強(qiáng)應(yīng)急演練??提升安全處置能力

第一分公司將典型事故警示教育和應(yīng)急預(yù)案演練相結(jié)合，圍繞行業(yè)典型事故案例，針對各項(xiàng)目實(shí)際，分門類開展安全警示教育。堅(jiān)持貼近實(shí)戰(zhàn)、注重實(shí)效原則，組織開展應(yīng)急救援演練，認(rèn)真完善各類事故應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。結(jié)合施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源告知牌、各類安全宣傳展板、安全體驗(yàn)館等，采取親身體驗(yàn)和以案說法等方式，深入剖析典型事故和災(zāi)害案例，做到舉一反三，擴(kuò)大警示教育的覆蓋和影響力，不斷提高廣大作業(yè)人員應(yīng)急意識(shí)和安全素質(zhì)。

加強(qiáng)隱患排查??落實(shí)檢查全覆蓋

第一分公司堅(jiān)持對施工現(xiàn)場進(jìn)行全員、全過程、多層面的監(jiān)督檢查和隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置施工現(xiàn)場安全隱患，糾正違章違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象，排除施工過程中的不安全因素。

各項(xiàng)目部建立完善了橫向到邊、縱向到底的安全保障體系，明確各層級(jí)安全管理職責(zé)。建立了項(xiàng)目黨政主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，其他班子成員及部門負(fù)責(zé)人為管控層的項(xiàng)目組織指揮系統(tǒng)。成立“工會(huì)監(jiān)督小組”和“團(tuán)小組青安崗”為監(jiān)督主體，協(xié)助安全生產(chǎn)管理部門對生產(chǎn)現(xiàn)場的“危險(xiǎn)源”進(jìn)行控制管理。安全科安全員每日進(jìn)行日常巡查；每周項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶隊(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，對臨時(shí)用電、起重吊裝、孔樁開挖、高處作業(yè)、高邊坡、棄土場等高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域開展專項(xiàng)安全檢查，同時(shí)開展不定期監(jiān)督檢查，通過“日檢查、周分析”，對現(xiàn)場施工作業(yè)違章做到3個(gè)100%，即：100%登記，100%教育，100%整改，通過自查和相互監(jiān)督，規(guī)范職工安全行為，形成了全員講安全、全員保安全的濃厚氛圍。