1月11日,第一分公司召開黨總支2020年第四季度理論學習集中研討(擴大)會議,分公司領導班子成員、司屬各黨支部書記、機關黨員、2020年新轉正黨員及預備黨員參加學習會,本次理論學習集中研討會由黨總支書記肖立主持。
按照集團公司關于黨總支開展理論學習集中研討工作要求,各參會人員根據(jù)會前編制印發(fā)的《中共貴州路橋集團有限公司第一分公司總支部委員會第四季度理論學習集中研討學習資料》,認真開展了自學,撰寫發(fā)言材料,并結合自身工作實際進行交流發(fā)言。

分公司新轉正黨員及預備黨員結合學習情況進行了交流發(fā)言,紛紛表示,將結合自身工作實際,加強理論學習,以新的身份謀劃好個人發(fā)展,不斷提高自身工作能力,為公司高質量發(fā)展貢獻自己的力量。
副總經理羅勛分別從抓好統(tǒng)籌,抓好學習,突出“學在深處”“干在實處”等方面對分公司下一步工作思路和措施進行了交流發(fā)言。工會主席艾偉從如何做好工會工作,發(fā)揮工會紐帶作用方面做了交流發(fā)言。紀檢委員、副總經理余隆友從加快建設交通強國的責任感緊迫感,堅持服務大局、堅持遠近結合、堅持協(xié)同高效完善公司發(fā)展治理體系持續(xù)攻堅發(fā)力進行了學習分享。
組織委員、總經理方永橋結合《關于制定國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年計劃和二0三五年遠景目標的建議》,從著力謀深、著力謀準、著力謀實,緊扣高質量發(fā)展主題,堅持新發(fā)展理念,堅持人才強企、堅持創(chuàng)新驅動、堅持底線思維,統(tǒng)籌抓好項目安全和發(fā)展,搶抓發(fā)展機遇,緊盯項目生產要素和集團公司“三化”管理,做好規(guī)劃引領,抓好成本管理,物資管理、勞務隊伍選擇、工程結算等方面的控制力度,對標廳巡查“回頭看”、交建巡查“回頭看”以及集團公司紀檢監(jiān)督檢查情況等方面,結合實際,堅持以問題為導向,抓整改、立規(guī)矩、打基礎、正風氣,同心同向落實落細高質量發(fā)展各項要求,科學謀劃布局公司2021年各項工作,助推公司“十四五”時期發(fā)展開好局、起好步,以優(yōu)異的成績獻禮建黨100周年等方面進行了交流發(fā)言。
黨總支書記肖立在發(fā)言中指出,全體黨員同志要在“十四五”規(guī)劃引領下,規(guī)劃好自己的“路線圖”和“時間表”,立足當前、著眼長遠,錨定目標、穩(wěn)扎穩(wěn)打,全面把握新發(fā)展階段的新任務新要求。各項目要優(yōu)化組織機構、提升企業(yè)治理能力、適應市場發(fā)展等方面提高經營管理水平,當攻堅克難的奮斗者,團結帶領全司干部群眾干事創(chuàng)業(yè)、善作善成,用實干實績做好集團公司各項決策部署。肖立在總結時強調,一是做好學習成果的轉換。要把學習內容與全面實現(xiàn)年度各項任務目標結合起來,武裝頭腦、指導實踐,不斷推動公司高質量發(fā)展。二是堅決扛起政治責任。深入查找關鍵領域、關鍵部位存在的風險點,做到將風險防范化解工作抓早、抓小,將各類風險化解在萌芽狀態(tài),確保公司大局持續(xù)和諧穩(wěn)定。三是進一步強化制度建設,補齊制度短板,持續(xù)提升精細化管理水平。四是強化黨建引領,增強黨建品牌意識,強化黨建品牌創(chuàng)建,發(fā)揮好黨建特色品牌的作用。五是守好年末“廉潔關”,緊盯關鍵領域和關鍵環(huán)節(jié),抓住“關鍵少數(shù)”,教育引導廣大黨員干部職工不碰“紅線”,將廉政風險防范于未然。